Portal Afro - Fale-nos um pouco mais da ABRH. Há quanto tempo ela existe e o quê ela faz?

Fundada em 1965, tem atualmente 20 Seccionais, 42 pontos de presença no território brasileiro. Uma comunidade de 50.000 pessoas.
O Sistema Nacional ABRH tem representatividade global, por sua filiação a World Federation Of Personnel Management Associations e a FIDAP Federacion Interamericana de Asociaciones de Gestion Humana.
O Sistema Nacional tem como Missão:
"Disseminar o conhecimento do mundo do trabalho para desenvolver pessoas e organizaçòes, influenciando na melhoria da condição social, política e econômica do país"
O Sistema Nacional tem associados profissionais que atuam na gestão de pessoas e empresas.

Portal Afro - No Brasil, o racismo no mercado de trabalho tem excluído homens negros e mulheres negras do acesso aos empregos. O que a ABRH pode fazer para minimizar essa realidade?

Considerando a missão do Sistema Nacional ABRH , afirmamos que o Sistema Nacional ABRH já vem desenvolvendo estratégias para minimizar esta realidade.
Apontaremos as estratégias definidas e desenvolvidas por nós, a partir do ano de 2000, quando assumimos a Vice-presidência Responsabilidade Social do Sistema.

Processo e suas etapas:

1ª etapa:Definição política
Em 1999, o presidente da ABRH Nacional, Cássio Cury Mattos, definiu que a ABRH Nacional deveria posicionar-se e atuar de forma clara, nas questões relativas à Responsabilidade Social Corporativa(empresarial).

2ª etapa: Sensibilização, envolvimento e comprometimento da própria Associação
Como um sistema que congrega atualmente 20 Seccionais situadas nas capitais dos Estados de: Amazonas, Pará, Ceará, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe, Bahia, Minas Gerais, Espírito Santo, Rio de janeiro, São Paulo, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná, Mato grosso, Mato Grosso do Sul, Rondonia, Goiás e Distrito Federal..., inicamos um extenso trabalho de sensibilização e enraizamento dos valores do Sistema Nacional ABRH em todas as Seccionais.

3ª etapa:Organização de Comitê Responsabilidade Social
Organizamos um comitê composto por profissionais de empresas de grande porte e de várias regiões do País, idealizamos e realizamos mais de 27 Seminários em todas as Seccionais, envolvendo diretamente empresas e seus profissionais de gestão de pessoas, com o tema Responsabilidade Social Corporativa.

4ª etapa: Parcerias
Como vice-presidente de Responsabilidae Social do Sistema, conduzi a formalização de parcerias com diversas organizações públicas e privadas, gerando pesquisas e produção técnica.

5ª etapa: Definição do Foco
Em 2001, iniciamos a implantação do Projeto Voluntários do Brasil, cujo foco é "Educação, Trabalho e Renda", tendo como população-alvo os excluídos , aqueles sem acesso às oportunidades de educação, trabalho e renda.
Como resultado temos atualmente o modelo implantado pela Seccional de Minas Gerais, que é o Treina Minas, a nossa referência nacional.
A exclusão das segmentações sociais consideradas minorias ,por diversas causas entre as quais o racismo, sempre esteve presente em nossas propostas e ações

Atualmente, alcançamos um patamar que nos permite refinar ainda mais o foco de atuação, ou seja: disseminar informações, sensibilizar, envolver, comprometer empresas e profissionais de gestão de pessoas, quanto a particularidades dessa exclusão social que nos assola; a inaceitação à diversidade racial, particularmente aos negros e este será o nosso alvo a partir da gestão iniciada em 2004.
O Sistema vem usando os seus meios de comunicação, veiculando seu posicionamento sobre as questões da diversidade, apoiando também na divulgação de eventos de outras organizações , organizando informações para subsidiar gestores a partir de estudos e experiências bem sucedidas.

Portal Afro - Você é uma mulher negra. Como foi a sua trajetória no mercado de trabalho? Você foi discriminada?

Ainda estudante, cursando o último período do 4º ano do curso de Serviço Social, fui indicada pela Faculdade de Serviço Social do Rio de Janeiro, na qual estudava, para concorrer a uma vaga de estagiária em Serviço Social, disponibilizada pela Souza Cruz. Participei de todo o processo , fui aprovada nos testes seletivos e a última etapa era a entrevista com o Gerente Geral da Unidade (Vendas,Rio de Janeiro), que ao ver que "Jorgete" era uma negra, perguntou: "A senhora sabe que nós não temos negros aqui?" E continuou: "se a senhora der problema, já sabe !..."

Ingressei na Souza Cruz e fui a primeira estagiária do Serviço Social na área de Vendas, no Rio de Janeiro. Cumpri a minha missão, ganhei amigos, inclusive o próprio Gerente, parceiros de trabalho e iniciei a minha "marca" profissional em uma empresa multinacional, de grande porte.
Findo o estágio, respondi a uma chamada da mesma Souza Cruz, que oferecia a oportunidade de colocação para uma vaga na função de Assistente Social. Participei do processo, fui admitida (1972) e em menos de dois anos após, eu já era a Coordenadora Regional de Serviço Social da Souza Cruz (MG, DF, ES, ES),onde permaneci até 1980.

O meu primeiro emprego após a conclusão da Faculdade foi decorrente de concurso público para acesso ao antigo INAMPS - Instituto Nacional de Assistência Médica e Previdência Social. Obtive uma excelente classificação e fui atuar em um Centro Social no bairro de Coelho Neto, Rio de Janeiro. Apesar da aparente segurança que o emprego público me oferecia não aceitei o estilo de trabalho adotado, e pedi minha demissão.

Voltando ao ano de 1980, após ter saído da Souza Cruz, comecei a participar de processos seletivos no estaddo de São Paulo, para duas empresas; uma na cidade de São Paulo e outra, na cidade de Ribeirão Preto.
O processo de admissão para a empresa em Ribeirão Preto caminhou mais rapidamente e após ser aprovada em todos os testes seletivos, eis que chega o momento da entrevista com o Gerente ... e pela segunda vez, vi e ouvi a expressão de contrariedade : "Jorgete é a senhora ?"
Permaneci na Usina, em Ribeirão Preto durante 7 dias e nesse período, sequer pediram a minha carteira profissional para ser assinada.

Nesse período, recebi o chamado da Copersucar, a outra empresa na qual estava participando de processo seletivo, e mudo para a cidade de São Paulo, vindo a ser a primeira negra a ocupar um cargo de gestão na administração, permanecendo lá por 9 anos, na implantação e coordenação da área de Serviço Social no grupo Copersucar, Cia. União dos Refinadores de Açúcar e Café e Refinaria Piedade-RJ, atuando nas unidades situadas nos estados de São Paulo, Paraná, Mato Grosso, Bahia,Espírito Santo,Rio de janeiro.

A partir de 1990, iniciei a minha carreira como Consultora Organizacional e nesta atividade, mantenho relacionamento direto com dirigentes de empresas de todos os portes, nacionais e multinacionais, públicas e privadas.

Portal Afro - O que você pensa sobre a implementação de ações afirmativas que incluam negros no mercado de trabalho?

Meu posicionamento sobre ações afirmativas é baseado no conceito apresentado por Vera Soares, em "As ações afirmativas para mulheres na política e no mundo do trabalho no Brasil", que considero perfeitamente aplicável às ações afirmativas para inclusão dos negros.
Ações afirmativas "de um modo geral, comportam avaliar as causas e consequências da desigualdade e os meios para corrigir os desequilíbrios,eliminar a discriminação e promover a igualdade de oportunidades. São estratégias destinadas a estabelecer a igualdade de oportunidades,por meio de medidas que compensem ou corrijam discriminações resultantes de práticas ou sistemas socias"

Acho vital, que haja ações afirmativas e inter-relacionadas nos âmbitos: Legal, Educacional , Trabalhista , de Comunicação e Marketing, que efetivem intenções e que possam também reposicionar o negro na sociedade em geral.
Tais ações são correções, em um sistema social doente que subestima e abre mão de talentos humanos negros. A eliminação do "gap" existente entre oportunidades para negros e não negros precisa está sustentada pela conscientização da sociedade; revisão de atitudes e comportamentos preconceituosos e ações de discriminação.

O Sistema Nacional ABRH é uma das portas de entrada para novos posicionamentos, no mundo do trabalho.